Ми не лише докладатимемо зусиль, щоб надавати найкращі послуги кожному покупцеві, але також готові отримати будь-яку пропозицію від наших покупців щодо популярного дизайну для китайської фабрики 25 кг 50 кг поліпропіленовий тканий мішок для рисового борошна, «Зміни на краще!»– це наше гасло, яке означає «Перед нами кращий світ, тож давайте насолоджуватися ним!»Зміни на краще!Ви готові?
Ми не лише докладатимемо зусиль, щоб надати кожному покупцеві найкращі послуги, але й готові прийняти будь-яку пропозицію наших покупців щодоКитайська поліпропіленова ткана сумка, Пакувальний мішок, ми повністю сповнені рішучості контролювати весь ланцюг постачання, щоб своєчасно постачати якісні товари за конкурентоспроможною ціною.Ми йдемо в ногу з передовими технологіями, розвиваємося, створюючи більше цінностей для наших клієнтів і суспільства.
PпродуктFїсти
1.Розроблений, щоб ідеально відповідати нашим сміттєвим бакам
2.Надміцні та подвійні товсті шви
3.Міцні ручки на шнурках
4.Зручні упаковки-дозатори
Кольори в наявності
Умови торгівлі
| Ціна | Залежно від матеріалу, розміру, товщини, друку та кількості |
| Оплата | Термін оплати: L/C та 30% депозит T/T |
| Зразки | 1) Час зразка: 3-7 днів для сумки без друку;7-15 днів для друкованої сумки |
| 2) Можна надати безкоштовні зразки подібного поточного розміру. За потреби в якості необхідного розміру клієнта стягується 200 доларів США за розмір. | |
| Контроль якості | 1) Професійний інспектор, і ми маємо багатий досвід організації міжнародних перевірок, таких як BV, SGS тощо. |
| Порт доставки | Циндао, Тяньцзінь, Шанхай, Гуанчжоу або призначений порт у Китаї |
| Час доставки | Він базується на деталях замовлення.Загалом, для одного 20-футового контейнера після затвердження зразків потрібно 15-40 днів. |
| Час дії ціни | 7-15 днів або залежить від коливань сировини |
Сервіс
1.Щоб значно підвищити якість продукції та знизити собівартість виробництва за рахунок технічних інновацій, удосконалення процесу, впровадження передового обладнання та технології та усунення застарілої технології та виробничої лінії.
2.Знизити вартість кожного процесу від виробництва до клієнта в торговельному ланцюжку і, таким чином, забезпечити клієнтів продукцією з конкурентоспроможною ціною.
3.Щоб заощадити кожну копійку для клієнтів, сприяючи стандартизації та нормалізації процесу управління виробництвом і торгівлею, одночасно зменшуючи приховані витрати, викликані можливим непорозумінням.
